身经百战的老创业者们,是否应该从才能并不出色的李渊身上深深反思:我究竟该如何当好“太上皇”?其实说白了就是:我如何在自己辉煌人生的夕阳,最后一次地战胜自己?
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制造,难道注定是“微笑曲线”最苦涩的谷点吗?
管理,难道仅是红海中的无奈,薄利中的挣扎吗?
凭借独到的制造体系,丰田创造了丰厚的利润、稳定的成长,与坚实的竞争力!身为“世界工厂”却面临“利润危机”的中国企业,没有理由不去丰田学习制造之道……
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抠算一个严介和的财富与诚实已不重要,帮助“严介和们”未来一路走好而不再“照例”出事,才是更道德的。而最重要的,还是跳出个案,来反思“严介和现象”,共同扶持整个民营经济的未来。
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建设有效的文化,基础就是要让大家“信”;而要让大家“信”,就先要让大家“服”;而要让大家“服”,老板就必须表现出“诚”。
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